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渐冷的初秋，周琼阳就在店外工作激情的为食客送上一杯茶暧心的构杞金丝菊茶…… 周琼阳，列任湘纺店部门经理，渗入诺舟直营多余十二年，她的身体刻画没事个国药人的专注、细致、用心，20年如三日的贯彻，待遇食客专注精准服务，待遇技术团队暧心关怀备至；自湘潭霸一小片区推进轮岗工作近年来，她缓解问题、全方位以赴，形成第一道多彩的自然美景------最暖的发奋人。

    迎接挑战

充当标杆连锁店,成绩是我们最比较关注的事，费改后,为上升连锁店气势、校准导购员工作状态，霸一颗区而定做短短十天的全员性轮岗攻坚。刚休假复岗，商品才五个月左右大的周琼阳一遍岗，就直观出席了筹备会研讨会。教育发展部要而言她的详细真实情况，所抽的连锁店离家出走也比较远，便询问了她的个人意见：“周店，这次轮岗攻坚有很困难吗？”她斩钉截铁的说：“没能状况，受到任务卡！”

超人妈妈

轮岗行动起来做好得正酣，妇幼店也多新一位小游客。以便绝对工作的的全身心财政投入，周琼阳背着三大月大的3个月八个月宝贝和个人的爸爸妈妈爸爸分着来前后班，推车、奶瓶、尿不湿……而她，不仅要忙推广、拜访情，还得至少三分钟趁店铺里给客户得少的时期去给3个月八个月宝贝喂奶。轮岗期内，她沒有跟创业部提过同一个的标准，就这类背着3个月八个月宝贝和爸爸妈妈爸爸，早出晚归，分着来打拼在轮岗超一线。

业绩翻番

半个月的轮岗实际行动，每次组织每次现场店长心底的压为都十分大，液压机没法在本身兜里做砸了，有一定要做得好。成了进行阶段总体目标，周琼阳团结一致她的妇幼店组织，大力以赴、用最好是的情况喜迎每条天的阶段总体目标击败，绞尽脑汁万事万物方案改善远客数、抓准服务管理楼盘好每条位来店的业主，客情服务管理楼盘也做得细至而温暖如春。她的造成，也动容和激厉着店内的每条位，大家意志力激昂、气势扑面而来。第十五天的时，她之处的店内兑换积分进行1.5倍，糖楼盘结合进行2倍的好分数，好的数据，是对她俩造成的大必定。

为周琼阳部门经理克制每件事难处、接受了挑戰、好感尽快微博评论。同一时间，她也是诺舟繁多部门经理中的那位，也是那位父亲母亲，这里的，我们公司也为每那位在新时代在带兵人的诺舟父母微博评论，同一时间也感谢语每那位暗自支技，无私无畏甘于奉献的亲人们，有你在们，很享福！